Hoy en día la utilización de Tecnologías de Información en el mundo de los negocios es imprescindible y es a su vez un elemento diferenciador en el mercado en el que su empresa se desenvuelve.
En forma progresiva y a una velocidad asombrosa, cada vez mas dispositivos, personas, empresas y entidades se encuentran conectadas e interconectadas, generando, utilizando y procesando información, activando y automatizando funcionalidades, llevando a la empresa no solo a la generación de ahorros, si no a la posibilidad de crear nuevas formas de ingresos.
¿Un Plan Estratégico para el uso y aplicación de Tecnologías de Información?
Entendimiento del Negocio
El primer paso para establecer el Plan Estratégico para el área de Tecnologías de Información es entender a la empresa, visualizar cual es su estrategia, su mercado, su producto, sus procesos internos, su organización interna, etc.
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El área de Sistemas no sólo debe ir en la misma dirección que la Alta Dirección promueve, si no que también debe ser impulsor de los objetivos empresariales y ser catalizador para la productividad de la empresa.
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Análisis de Situación Tecnológica
¿Cuales son los elementos tecnológicos con que su empresa cuenta?, ¿son estos elementos suficientes y balanceados en cuanto a costo/beneficio? ¿se requiere de dispositivos en sitio y por tanto de personal especializado para gestionar estos dispositivos? ¿se utilizan servicios externos (consultores, nube, arrendamientos, leasings, etc.)?
Estas son varias de las muchas preguntas que debemos ser capaces de contestar a fin de determinar cuál es la situación actual de tecnología en la empresa.
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¿Están los esfuerzos del área de Sistemas enfocados en apoyar e impulsar al negocio?
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Planteamiento de Metas y Objetivos
Contando con la visibilidad de la estrategia empresarial y de la situación actual del área de Tecnología de la empresa, junto con el conocimiento del comportamiento tecnológico del mercado, de las tendencias y de los productos y servicios disponibles, procedemos entonces al establecimiento de metas y objetivos requeridos.
Es una tarea conjunta entre miembros del negocio, del área de Sistemas y por supuesto con el apoyo y guía de nuestra consultaría.
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Plan Estratégico
El producto final de este servicio es un plan estratégico que compila la información capturada durante el proceso y presenta las acciones a seguir durante los siguientes años a fin de lograr las metas y objetivos propuestos.
¿Tecnología alineada al negocio?
¡Conversemos, nos va a ir bien!